近日，公司召開班組長以上干部管理人員專題會議，集中學習集團公司李玉田總經(jīng)理在“重啟“123”工程活動動員會”上講話精神。

    會上，公司經(jīng)理牛曉宇做了重要講話。他說，2016年我公司面臨市場衰退及利潤銳減的生存考驗，逼迫我們求利潤，求生存，求發(fā)展，重點要從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大市場份額，鞏固市場資源等著力。

    前途艱險，任重道遠。根據(jù)市場形勢和公司實際情況分析，結(jié)合李玉田總經(jīng)理的講話，公司下一步要建立健全企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管體系，提高產(chǎn)品工藝，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量是我們目前需要攻關(guān)的新的課題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，需要多方面的提高，越是在困難時期，產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要。目前我們要加強人員技能及崗位培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，減少質(zhì)量損失。其次是堅決去庫存，降成本。銷減庫存，降低風險。第三，產(chǎn)品高端化、品種多樣化。滿足客戶對所有產(chǎn)品規(guī)格的需求。第四，針對性地開展員工培訓(xùn)，嚴格勞動紀律和工藝紀律，完善各項工藝操作制度，使制度執(zhí)行力進一步加強，員工操作行為進一步規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量進一步穩(wěn)定，為我們步入高端市場打下堅實的基礎(chǔ)。