2016年公司面臨市場衰退及利潤銳減的生存考驗，為求生存，求發(fā)展，求利潤，公司從調(diào)整產(chǎn)品結構、控制產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大市場份額、鞏固市場資源等著力。2016年宣傳思想工作重點以生產(chǎn)經(jīng)營大綱和生產(chǎn)經(jīng)營責任制為指導，為全年各項目標任務順利完成提供強有力的思想保障和輿論導向。
    一、宣傳思想工作目標 
　  1、不斷創(chuàng)新宣傳思想工作，學習、運用、管控好新媒體，充分發(fā)揮宣傳輿論作用，保持宣傳形式的多樣化、新穎化；充分利用公司官網(wǎng)、公眾微信、版報、集團公司廣播電視、公文網(wǎng)等平臺，建立立體的宣傳模式，提高輿論引導力、傳播力、影響力和公信力。

    2、充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導干部員工樹立正確的價值觀，形成整體合力；引導和鼓舞員工愛崗敬業(yè)，迎難而上，以實際行動確保各項活動抓出成效，打造精品，促進轉(zhuǎn)型，為占領高端市場提供強有力的宣傳力量?！?br/>　　二、宣傳思想工作重點
    1、以“保生存、促轉(zhuǎn)型”為主題，加大對“123工程”、“六個效益”、“工匠精神”等主題活動報道力度，宣揚公司創(chuàng)新新模式，宣揚公司管理體系建設成果，宣揚公司新成就?！?br/>    2、重點發(fā)現(xiàn)和宣傳一線涌現(xiàn)出的先進事跡和優(yōu)秀人物，樹立學習榜樣，弘揚勞模精神，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍。
    3、重點宣傳一線亮點工程，包括新產(chǎn)品開發(fā)、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等等，展現(xiàn)公司面貌，樹立公司形象，提高公司美譽。 
    4、逐步加強和提升對外宣傳力度，不斷擴大公司的社會影響力。
    5、發(fā)揮員工群體力量，抓好基層宣傳員隊伍建設，確保每個單位都有1-2名通訊員，提高通訊員素質(zhì)，優(yōu)化通訊員隊伍。 
    三、宣傳思想工作要求
    1、各單位領導要高度重視宣傳思想工作，認真貫徹落實公司全年各項工作精神。 
　  2、黨組織、工會、團支部要以各種形式開展文化宣傳活動，以文化的力量助推公司解危脫困，打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
    3、各單位要挑選出素質(zhì)高、寫作能力強、熱愛宣傳工作的員工擔任通訊員，明確稿件任務，量化考核。