為進(jìn)一步提高各部門對(duì)三體系管理的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)體系的正常有效運(yùn)行，7月12—13日上午，由綜合辦牽頭組織的三體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)在公司三樓大會(huì)議室舉行。

      此次培訓(xùn)特意聘請(qǐng)濟(jì)源市體系專家衛(wèi)欣老師授課，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、內(nèi)審員、連鑄車間全體員工、其它車間相關(guān)人員共計(jì)六十余人參加了學(xué)習(xí)。

      培訓(xùn)開始前，總經(jīng)理牛曉宇對(duì)培訓(xùn)的目的做了簡(jiǎn)要說明，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)就是把理論認(rèn)知轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)實(shí)踐的過程，達(dá)到管理程序化、技術(shù)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和提升能力的目的。

      培訓(xùn)中，衛(wèi)老師在縱向講解管理職責(zé)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量與分析、改進(jìn)等理論知識(shí)的同時(shí)，橫向穿插實(shí)例，把公司各項(xiàng)過程控制中可能出現(xiàn)的問題，對(duì)照和套用理論依據(jù)逐一詳解，并通過詢問的方式和現(xiàn)場(chǎng)人員互動(dòng)，啟發(fā)思維，答疑解惑。機(jī)械、生硬的理論知識(shí)被衛(wèi)老師講解的通俗、生動(dòng)，大家很容易理解和接受，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

    短暫的8小時(shí)學(xué)習(xí)結(jié)束了，大家意猶未盡，紛紛表示此次學(xué)到了以前沒有學(xué)習(xí)過的或者沒有理解的知識(shí)，希望有再次深入學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更好地把理論知識(shí)結(jié)合自身的崗位實(shí)踐，在生產(chǎn)過程中靈活運(yùn)用。

      最后，?？偨?jīng)理要求各部門要嚴(yán)格對(duì)照體系運(yùn)行情況，分析原因、制定措施、持續(xù)整改存在的問題。特別要以技改為基礎(chǔ)，質(zhì)量為核心，同時(shí)質(zhì)檢做指導(dǎo)和保證，提高質(zhì)量管理水平。要通過持續(xù)改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)不斷滿足市場(chǎng)需求的目標(biāo)。